沃旭資本市場日：2030年前將建置50 GW再生能源裝置容量 財務前景強勁

沃旭能源2023-2030年業務展望、財務目標和財務政策表達承諾：

• 2030年前以自有資本建置50 GW再生能源裝置容量，並預計2023-2030年期間投資約4,750億丹麥克朗 (約新台幣 2.1 兆)。
• 確認無財務槓桿，滿載內部報酬率(Internal rate of return, IRR)在加權平均資本成本(Weighted Average Cost of Capital, WACC)以上約150-300基點[1]。。
• 將稅前息前折舊攤銷前利潤 (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization, EBITDA)年複合成長率(Compound Annual Growth Rate, CAGR)目標，從營運中的離岸風電和陸域資產，拓展至2023-2030年集團稅前息前折舊攤銷前利潤。沃旭集團稅前息前折舊攤銷前利潤目標(排除新的合作夥伴協議)為2030年達到500-550億丹麥克朗(約新台幣2,211-2,342億)，相當於年平均增長13-14%。
• 將資本運用報酬率(Return on capital employed, ROCE)之目標延長至2023-2030年，目標實現年平均約14%的資本運用報酬率。
• 維持BBB+/Baa1信用評級。
• 確認集團股息政策(dividend policy) ，即每年股息以高個位數(high single-digit)百分比增長直到2025年，並將股息政策延長至2030年，即自2026-2030年，每年股息以中個位數(mid-level single-digit)百分比增長。
• 穩步落實2025年範疇一和範疇二溫室氣體排放減量98%目標(與2006年基準相比)，以及於2040年實現整個企業價值鏈淨零碳排放的目標邁進。

沃旭能源預計在2021年設定的稅前息前折舊攤銷前利潤 (EBITDA)和資本運用報酬率(ROCE)財務目標上表現優於預期
沃旭在過去兩年所設定的財務取得了強大的進展，運用領先業界的能力克服產業艱困挑戰時期[2]，有望優於2021年資本市場日設定的稅前息前折舊攤銷前利潤(EBITDA)和資本運用報酬率目標(ROCE)。沃旭能源重申將在2030年前建置約50 GW再生能源裝置容量的目標，財務表現穩步成長且有望由於優於2021年設定目標。預計2020-2027年，平均資本運用報酬率(ROCE)達到約15% (2021年目標為11-12%)，營運中的離岸和陸域資產稅前息前折舊攤銷前利潤(EBITDA)為15% 年複合增長率(2021年目標為12%)。2021年預測之2020-2027年總投資金額約為3,500億丹麥克朗，目前預期的總投資金額趨向於約3,800億丹麥克朗(2021年目標為3,500億丹麥克朗)。

前所未有的政策環境和成長潛力
自2021年資本市場日以來的兩年中，出現了前所未有的政策環境，例如美國降低通貨膨脹法案(Inflation Reduction Act)與歐盟淨零產業法案(Net Zero Industry Act)帶來了變革性的政策激勵措施，將為再生能源產業帶來前所未見的成長潛力。

沃旭能源業務表現強勁，並站穩腳步掌握市場成長動能。在歐洲、美國和亞太地區擁有全球最大的營運中的離岸風場和開發計畫，沃旭穩居全球離岸風電領導地位。此外，沃旭在陸域再生能源業務上取得了顯著成長，並成為推動多元電力轉換系統(Power-to-X, P2X)商業化規模的領先者。

沃旭能源全球執行長麥茲尼博(Mads Nipper)表示：「自2021年資本市場日以來，沃旭業務表現強勁並取得重大進展。我們完成了數個大型項目，包括全球最大的離岸風場，並獲配更多裝置容量，儘管在宏觀經濟挑戰下仍舊能夠做出大型離岸風電計畫的最終投資決定(Final investment decision, FID)。我們正按照計畫超越先前設下2020-2027年的稅前息前折舊攤銷前利潤(EBITDA)和資本運用報酬率(ROCE)目標，印證沃旭能源再生能源專案所創造的重大價值。今天我們再次確認於2030年底前達到建置50 GW再生能源的目標，這將是全球綠能轉型中金額最龐大的投資項目之一。」

領先業界的經驗 業務持續成長
目前，沃旭全球營運中的再生能源容量達15.5 GW資產，有4.9 GW裝置容量正在建置中，且獲配額外容量達10.6 GW，並擁有約114 GW的再生能源項目正在開發中。

對於尚未做出最終投資決定的項目計畫，沃旭正積極努力確保在利率、通膨和供應鏈瓶頸等因素不斷上升影響下，再生能源計畫能夠創造足夠的價值以做出最終投資決定。沃旭正密切與供應商合作，確保足夠產能和具有競爭力的價格，以優化營收表現。 包括透過企業購售電契約(corporate power purchase agreement, CPPA)，並持續與政府對話，採取讓再生能源產業能永續成長的措施。若沃旭能源發現計畫項目最終無法創造足夠價值，可能進行計畫重組或退出已獲配但尚未做出最終投資決定的計畫項目。

沃旭未來將優先考慮能為公司創造最大價值的開發項目計畫，並在參與招標時保持自身財務紀律。此外，沃旭與供應商的長期合作關係將有助於公司已具競爭力的價格建置再生能源，而良好的客戶關係能夠讓沃旭持續成為客戶脫碳首選合作夥伴。

執行長麥茲尼博表示：「沃旭能源的策略方向明確，實力堅強，能夠掌握未來幾年中再生能源市場龐大的成長潛力。我們會明確選擇投入能創造最大價值的區域、市場和技術，也會明確表達我們不參與的決定。我們將運用所有能力增進獲配離岸風電計畫的項目組合的回報率(returns)，並且只針對能創造足夠價值的計畫做出最終投資決定。展望未來，我們看好再生能源市場龐大機會，持續建置再生能源，我們會將大部分資本支出(capital expenditure, CAPEX)挹注於離岸風電，目標是在投標或最終投資決定時(以先發生者為準)，無財務槓桿，確保專案生命週期內部報酬率(IRR)在加權平均資本成本(WACC)以上約150-300基點。」

永續仍然是集團重要策略，沃旭致力推動再生能源業界系統性變革。沃旭已與供應商合作採取行動，邁向實現全供應鏈脫碳，並致力落實於2025年減少98%範疇一和範疇二溫室氣體排放的科學基礎減量目標，以及於2040年落實企業價值鏈淨零碳排放的目標邁進。沃旭與供應商建立合作夥伴關係，打造低碳足跡的水下基礎和風機塔架，並承諾採用回收材料製造風機葉片。此外，沃旭能源承諾重複使用或回收其全球投資組合中的所有風機葉片與太陽能板，並最晚於2030年起所有新建再生能源計畫達到生物多樣性「淨值正面效益」(net-positive impact)。沃旭能源也在資本市場日宣布發行1億歐元藍色債券(blue bonds)，挹注海洋生物多樣性和航運綠色燃料的相關項目。沃旭是全球首間發行藍色債券的能源企業。

[1] 這項財務目標是基於投標或最終投資決定時(以先發生者為準)，排除財務槓桿的計畫生命週期內部報酬率。此範圍並非最低預期回報率(hurdle rate)，因此，專案狀況可能偏離此目標範圍。
[2]請見沃旭能源2022年度報告第15頁。